3. Tidak Ada Peluang untuk Berkembang: Terjebak dalam Rutinitas yang Membosankan
Generasi muda saat ini, terutama generasi milenial dan Gen Z, sangat menghargai kesempatan untuk belajar dan berkembang dalam karir mereka. Bos yang tidak memberikan peluang bagi karyawan untuk mengembangkan diri dan meningkatkan keterampilan mereka berisiko kehilangan talenta-talenta terbaik. Karyawan yang merasa terjebak dalam rutinitas yang monoton dan tidak memiliki prospek untuk maju akan merasa frustrasi dan mencari perusahaan yang lebih peduli terhadap perkembangan karir mereka.
Peluang untuk berkembang bisa berupa pelatihan, workshop, mentoring, atau bahkan kesempatan untuk mengambil peran yang lebih menantang. Bos yang baik akan berinvestasi dalam pengembangan karyawan mereka, karena mereka menyadari bahwa karyawan yang terus belajar dan bertumbuh akan menjadi aset yang lebih berharga bagi perusahaan. Sebaliknya, bos yang enggan memberikan kesempatan pengembangan akan dianggap menghambat kemajuan karir karyawan.
Selain itu, kurangnya tantangan dalam pekerjaan juga bisa menjadi faktor pendorong karyawan untuk resign. Karyawan yang merasa tidak tertantang mungkin akan merasa bosan dan kurang termotivasi. Mereka akan mencari pekerjaan yang lebih menarik dan memberikan kesempatan untuk menggunakan potensi mereka secara maksimal.
Data dan Fakta: Sebuah laporan dari LinkedIn menunjukkan bahwa kesempatan untuk belajar dan berkembang merupakan salah satu faktor utama yang dipertimbangkan karyawan saat memilih pekerjaan. Perusahaan yang menawarkan program pengembangan karir yang menarik memiliki keunggulan kompetitif dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
4. Favoritisme dan Ketidakadilan: Racun dalam Tim yang Solid
Tidak ada yang lebih merusak moral tim selain adanya favoritisme dan ketidakadilan yang dipraktikkan oleh seorang bos. Ketika seorang bos terlihat lebih memihak pada karyawan tertentu tanpa alasan yang jelas, hal ini bisa menciptakan kecemburuan, permusuhan, dan hilangnya rasa hormat dalam tim. Karyawan yang merasa diperlakukan tidak adil akan merasa demotivasi dan bahkan mungkin mencari lingkungan kerja yang lebih profesional dan menjunjung tinggi kesetaraan.
Favoritisme bisa bermanifestasi dalam berbagai bentuk, mulai dari memberikan proyek-proyek menarik hanya kepada karyawan tertentu, memberikan promosi yang tidak berdasarkan kinerja, hingga memberikan perlakuan yang berbeda dalam hal disiplin dan fleksibilitas. Ketika karyawan melihat adanya ketidakadilan, mereka akan merasa bahwa kerja keras dan dedikasi mereka tidak dihargai. Hal ini bisa memicu rasa tidak puas dan keinginan untuk mencari tempat kerja yang lebih meritokratis.
Selain itu, ketidakadilan juga bisa merusak kepercayaan antara karyawan dan bos. Karyawan akan merasa bahwa bos tidak objektif dan tidak dapat diandalkan. Mereka mungkin menjadi enggan untuk berbagi ide atau memberikan masukan karena merasa bahwa pendapat mereka tidak akan dihargai jika mereka bukan termasuk “anak emas” bos.
Data dan Fakta: Penelitian menunjukkan bahwa persepsi tentang keadilan di tempat kerja memiliki dampak signifikan terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi. Karyawan yang merasa diperlakukan adil cenderung lebih loyal dan produktif.
5. Beban Kerja yang Tidak Realistis: Antara Produktivitas dan Kelelahan Kronis
Mendorong karyawan untuk bekerja keras dan mencapai target adalah hal yang wajar. Namun, memberikan beban kerja yang tidak realistis dan terus-menerus menuntut karyawan untuk bekerja lembur tanpa kompensasi yang jelas bisa berujung pada kelelahan kronis (burnout) dan akhirnya membuat mereka ingin resign. Karyawan memiliki kehidupan di luar pekerjaan, dan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi sangat penting untuk kesejahteraan fisik dan mental mereka.
Bos yang tidak mampu mendelegasikan tugas dengan efektif atau yang terus-menerus menambahkan pekerjaan tanpa mempertimbangkan kapasitas timnya akan menciptakan lingkungan kerja yang penuh tekanan dan stres. Karyawan yang merasa kewalahan dan tidak memiliki waktu yang cukup untuk beristirahat dan memulihkan diri akan merasa tidak bahagia dan mencari pekerjaan yang menawarkan keseimbangan hidup yang lebih baik.
Selain itu, ekspektasi yang tidak realistis juga bisa membuat karyawan merasa gagal meskipun mereka sudah bekerja keras. Ketika target yang ditetapkan terlalu tinggi atau sumber daya yang tersedia tidak mencukupi, karyawan akan merasa frustrasi dan demotivasi. Mereka mungkin mulai mempertanyakan kemampuan mereka sendiri dan merasa tidak berdaya dalam menghadapi tekanan pekerjaan.
Data dan Fakta: WHO (World Health Organization) telah mengakui burnout sebagai sindrom akibat stres kronis di tempat kerja yang belum berhasil dikelola. Burnout dapat menyebabkan berbagai masalah kesehatan fisik dan mental, serta menurunkan produktivitas dan meningkatkan risiko turnover.
